– サービスを知ったきっかけは？​

元々高橋さんと親交があり、給与アップ研究所を立ち上げられた時に、声をかけていただたいたことがきっかけです。​

 

– 導入時の課題は？​

現場の社労士補助業務社員の業務工数が見えていなく、誰がどこまでの仕事をしているのかわかっていませんでした。​このままだと業務改善や残業改善なども進まずに社員が疲弊し、離職してしまうのではないかと感じていました。​

 

– 導入にあたって不安だったことは？​

これまで行なっていなかった工数の見える化を行うことで、社員から新しいことに対するハレーションが発生する可能性が高いんじゃないかな、と感じていました。あとは、いきなり細かいところを導入しても浸透してくれるか不安はありました。​

 

– 導入の決め手は？​

細かい業務の工数を見える化する仕組みが素晴らしいと感じました。​仕組みを作って終わるということではなく、その後の運用支援も行なってくれるので、新しい事を始める上でこの仕組みを自社だけで運用していくよりも安心感がありました。​人的資本経営に通じるところも魅力的でした。​

 

– ジョブオペ導入で期待する変化は？​​

一人ひとりが成長と改善する実感を持ってもらえたらいいと思っています。​ただのルーティン業務で終わらせるのではなく、自分自身が生産性高く働き、社会に貢献する実感を持ちながら働ける環境が生まれることを期待しています。​
そして、ワークライフバランスの向上です。1分でも1秒でも生産性を高めることで、自分自身の成長の時間をもっと確保できる体制を作っていきたいと思っています。​