– サービスを知ったきっかけは？

過去、知り合いが企画しているイベントにて、株式会社給与アップ研究所のことを知り、問い合わせをしてみました。元々、人事評価制度は構築していたものの、運用部分に課題があったので、色々と相談してみようと思いました。

 

– 導入時の課題は？

上記にも記載をしていますが、運用部分です。
各目標については幹部メンバーで意見交換し、自社に必要な行動特性等を設定できていましたが、社内担当者が居なかったため仕組みのブラッシュアップや評価者の育成ができていませんでした。

 

– 導入にあたって不安だったことは？

人事評価制度が全くない状況ではなかったため、現状の仕組みをどこまで変更し、メンバーに落としていけば良いのかが不安でした。給与アップ研究所さんは推奨パターンの説明後、どこまで自社の仕組みに落とし込んでいくのか相談ができたので、不安材料がなくなりました。

 

– 導入の決め手は？

上記でお伝えした通り、全く仕組みがなかったわけではありません。ただ、目標項目に対する具体性、評価の透明化の部分で少々悩みを抱えていました。今後、報酬連動も考えていく中で、自分たちのだけの議論だけでは不安があったため、給与アップさんにお願いしてみました。

 

 

– ジョブオペに期待することは？

全社員が納得し、目標を意識しながら業務遂行をしてくれる環境がつくれると良いなと感じています。
その為には新しく構築した仕組みの内製化が重要だと考えてますので、運用サポートをしていただきながらも、自社でしっかりと運用していければと考えています。