–サービスを知ったきっかけは？

 

顧問の先生から給与アップ研究所様をご紹介いただいたのがきっかけです。​
ちょうど、前のクラウドシステムが契約更新の時期だったので、当時の課題を聞いていただいたのが一番最初です。​

 

– 導入時の課題は？

 

人事評価制度自体はずっと運用していましたが、​営業社員の直行直帰が多く、現場メンバーが目標に対するアクションを実施したのかしっかりと把握できていないのが当時の課題でした。​
ちゃんと成果の出るアクションを起こしているメンバーに報いるにはどうすればいいのか悩んでいました。​

 

‐ 導入にあたって不安だったことは？

 

これまで別会社のクラウドシステムと運用支援を数年間受けてきた中で、支援会社を切り替えることに少し不安を覚えました。​当社としても社内改革を進めていく中で、さらに新しい事を進めていいのか悩みました。​

 

‐ 導入の決め手は？

 

当社の課題を聞いていただく中で、当社の規模感や状況に合わせて支援内容を設計し直していただけるところに魅力を感じました。​形式ばっていない柔軟なご支援を受けられるのであれば、当社の改革を助けていただけるのではないかと思ったことが決め手です。​

 

– ジョブオペ導入で期待する変化は？

 

メンバー全員の目標内容が見える化することで、会社全体の成長が見えるようになることです。​
当社は少数精鋭で多くのお客様に接していて、一人ひとりの成長が会社全体の業績に直結するので、生産性高く働ける環境になることを期待しています。​

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